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旅游景區調研表(景區調研計劃)

2022年10月20日 00:20:085網(wǎng)絡(luò )

1. 景區調研計劃

景區的輻射效應可以從兩個(gè)方面進(jìn)行調研:

一是市場(chǎng)輻射效應,這是評估景區輻射的市場(chǎng)區域范圍如何,是區域性旅游產(chǎn)品,還是全國性乃至對國際游客也具有極大吸引力的世界性旅游目的地。

二是品牌輻射效應。即景區的品牌影響力如何,知名度,美譽(yù)度等的評估。

2. 調研報告旅游景區

1.政府應監督落實(shí)帶薪假期,增加私人假期政府應充分發(fā)揮主導作用,監督各企事業(yè)單位落實(shí)帶薪休假制度, 采取必要的強制措施加強監管,保證帶薪假期的順利落實(shí),緩解上班 族集中出游的現象。

此外,政府應加大教育和宣傳力度,使得企事業(yè) 單位意識到落實(shí)帶薪假期是對每位工作人的必要的尊重,也是讓大家 恢復體力和精力的最佳手段,鼓勵各單位積極落實(shí)帶薪休假,并形成 制度的執行不完全依賴(lài)于強制措施,而需要公眾自覺(jué)遵守的好風(fēng)氣。 最后,如果我們能夠向西方國家一樣擁有旅游假、兒童親子假等私人 假期,并且增設護士假和教師假等私人假期,那么錯峰出游將不再是 一種奢望。

因此,我們希望政府能夠監督落實(shí)帶薪假期,增加私人假 期,加強對景區的監管,做好政策方面的制定與落實(shí)工作,解決游客 因出游時(shí)間集中而引起的景區超載現象。

2.

游客應養成出游前預約的好習慣從游客方面來(lái)看,一定要讓游客養成出游前預約的好習慣。目前, 主動(dòng)預約的客人并不多,多數游客仍然懷著(zhù)僥幸的心理盲目前往景區。 因此,如何有效引導游客進(jìn)行預約將是解決因游客自身原因而引起超 載現象的關(guān)鍵所在。在這里要將游客分成兩種類(lèi)型,一類(lèi)是打算出游 的游客,一類(lèi)是已經(jīng)在途中的當日游游客。

3.

景區應做好“分洪”“泄流”工作從景區管理方面,借鑒國內外成功經(jīng)驗,景區可以采取諸多

3. 景區調研計劃方案

旅游資源的研究對旅游業(yè)的發(fā)展有推動(dòng)作用,旅游資源是旅游產(chǎn)品的原料和基礎,其旅游休閑需求影響流域資源的范圍。對流資源的開(kāi)發(fā),形成景區景點(diǎn),對景點(diǎn)的組合,形成旅游產(chǎn)品。旅游資源的研究可推動(dòng)旅游資源可續發(fā)展,有效保護科學(xué)管理,積極建設旅游資源可持續發(fā)展。

4. 景區調研計劃范文

(一)改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)現旅游資源可持續利用 鄉村生態(tài)旅游需要良好的農村生態(tài)環(huán)境基礎,它是一種與生態(tài)環(huán)境保護沖突最小、目標最為接近的“農業(yè)產(chǎn)業(yè)”和“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”。發(fā)展鄉村生態(tài)旅游將促進(jìn)旅游資源保護性開(kāi)發(fā)利用,實(shí)現旅游業(yè)的可持續發(fā)展?!獏⒖记罢爱a(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)文獻 (二)調整和優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構,轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式 轉移部分農村剩余勞動(dòng)力,促使農民轉而利用農村現有的空間資源和綠色資源,就地發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),拓寬了勞動(dòng)力轉移渠道。 (三)加快城鄉一體化進(jìn)程,建設和諧社會(huì )作為城鄉文化的一個(gè)交匯點(diǎn),鄉村生態(tài)旅游可以加深城鄉相互的理解與認同,擴大農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游區集中在城郊和旅游景區周邊,都是在未來(lái)城鎮發(fā)展的方向,對加快城鄉一體化、建設和諧社會(huì )具有特別的意義。 (四)豐富旅游內容,增強旅游吸引力和競爭力作為現代旅游的一種新形式,鄉村旅游不僅豐富了旅游內容,還增強了旅游的吸引力。優(yōu)越的區位和交通,較好的農業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎,原生態(tài)鄉村環(huán)境,鄉村旅游將會(huì )成為旅游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主打產(chǎn)品。

5. 景區調研方案

專(zhuān)業(yè)培養目標:培養掌握現代景區開(kāi)發(fā)與管理的基本知識和技能,從事旅游景區、景點(diǎn)開(kāi)發(fā)與管理和導游接待服務(wù)的高級技術(shù)應用性專(zhuān)門(mén)人才。   專(zhuān)業(yè)核心能力:現代景區開(kāi)發(fā)與管理技能。   專(zhuān)業(yè)核心課程與主要實(shí)踐環(huán)節:旅游學(xué)概論、旅游經(jīng)濟學(xué)、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、統計學(xué)原理、旅游資源學(xué)概論、建筑學(xué)原理、環(huán)境與規劃基礎、景區開(kāi)發(fā)與管理、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理、旅游企業(yè)財務(wù)管理、旅游法規、導游基礎知識、導游業(yè)務(wù)、客源國概況、國際禮儀、景區開(kāi)發(fā)與管理、導游崗位實(shí)習、景點(diǎn)考察調研、畢業(yè)論文等,以及各校的主要特色課程和實(shí)踐環(huán)節。   就業(yè)面向:旅游景區、景點(diǎn)及旅行社管理與技術(shù)崗位。

6. 景區調研計劃怎么寫(xiě)

1.景區度假區管理委托管理、顧問(wèn)管理、合作經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)等

2.旅游設備設施采購旅游設備設施采購、旅游服務(wù)配套用品采購

3.旅游電子商務(wù):旅游景區推廣與預訂、網(wǎng)站建設、托管、維護、更新,市場(chǎng)推廣等

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):門(mén)票代銷(xiāo)、合作銷(xiāo)售、銷(xiāo)售買(mǎi)斷、范圍市場(chǎng)合作、會(huì )展節慶活動(dòng)策劃與操作等五.詢(xún)問(wèn)顧問(wèn)類(lèi)

1.專(zhuān)項和主題研究 課題研究、專(zhuān)項旅游主題研究、政策法規研究和應用等

2.融資類(lèi) 銀行借貸、政府專(zhuān)項資本、國際基金和資本運營(yíng)等

3.招商引資:事項招商、合作招商等

4.顧問(wèn): 投資開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、市場(chǎng)運作顧問(wèn)、政府和公司發(fā)展顧問(wèn)等

5.訓練: 高級管理人員訓練、景區員工訓練、開(kāi)業(yè)訓練、專(zhuān)項訓練等

6.詢(xún)問(wèn): 市場(chǎng)調研、經(jīng)濟貿易詢(xún)問(wèn);房地產(chǎn)信息詢(xún)問(wèn);市場(chǎng)狀況調查、綜合分析評估報告、可行性研究報告等

7. 景區規劃調研計劃

旅游業(yè)發(fā)展總體規劃需要規劃的內容有哪些?你的問(wèn)題比較宏觀(guān),而且需要的專(zhuān)業(yè)知識很多,我從自己發(fā)布這個(gè)旅游領(lǐng)域的看法,提出自己一些淺顯的見(jiàn)解供你參考,希望有所幫助。

一、旅游總體規劃的內容

旅游業(yè)發(fā)展總體規劃,牽涉到經(jīng)濟發(fā)展、旅游發(fā)展、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、民生福祉等多項領(lǐng)域,從旅游的角度,分為以下主要規劃內容——

1、旅游景區、古建筑物、世界遺產(chǎn)地名錄、人文場(chǎng)所、網(wǎng)紅打卡地、道觀(guān)、寺廟、尼姑庵、公園濕地、地質(zhì)博物館。

2、旅行社規劃。旅行社數量、旅行社從業(yè)人員數量、旅行社誠信建設、旅行社等級。

3、旅游線(xiàn)路規劃。重要旅游線(xiàn)路、通往景區道路建設、旅游高峰期的交通疏解。

4、旅游配套設備設施、場(chǎng)地場(chǎng)所規劃。

5、旅游手機APP、互聯(lián)網(wǎng)旅游發(fā)展規劃。旅游訂票軟件、旅游美食軟件、影院劇院線(xiàn)上展示等。

6、旅游從業(yè)人員培訓、深造、專(zhuān)業(yè)技能提升規劃。

7、旅游媒體傳播規劃。國家級、省級、市級旅游傳播媒體、旅游傳播的內容、旅游傳播的模式、旅游傳播的效果分析。

8、旅游酒店建設規劃。計劃引進(jìn)多少星級酒店、搭配世界還是國內的知名酒店品牌、引進(jìn)計劃、投資周期、投資回報率。

9、旅游景區攤點(diǎn)、臨時(shí)攤位規劃。

10、當地特色產(chǎn)品、民族工藝品、非遺傳承人產(chǎn)品規劃。

11、旅游演出。每年定期舉辦多少場(chǎng)次的旅游演出、聘請的明星和知名人士數量、旅游地點(diǎn)的設計。

12、旅游品牌規劃。如云南省的大理市,其旅游品牌就是風(fēng)、花、雪、月四個(gè)知名的品牌。昆明市的旅游品牌就是“春城”。西雙版納的旅游品牌就是熱帶雨林、大象、孔雀、避寒圣地。

13、旅游票務(wù)規劃。分為季節吸引某個(gè)地區的游客,機票打折、酒店打折、門(mén)票打折的措施和方法。

15、旅游誠信建設的規劃。含不強制消費、不高價(jià)消費、不滯留游客、不“轉讓”游客。旅行社的星際評定、黑名單評定、景區內餐館服務(wù)文明等級的評定。

16、旅游服務(wù)規劃。每年評定文明旅游服務(wù)從業(yè)者、文明遵章守紀旅游大巴車(chē)、文明i旅游線(xiàn)路、旅游服務(wù)之星、酒店服務(wù)等級評定等。

二、旅游業(yè)發(fā)展總體規劃的前瞻性

1、市場(chǎng)飽和度的前瞻性。需要考慮到5-10年的景區游客量,也可以說(shuō)是兩個(gè)五年規劃。游客的數量決定了一個(gè)城市旅游業(yè)發(fā)展的前景,做5-10年的景區游客量規劃,便于細化旅游線(xiàn)路、旅游配套設施、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

2、景區建設的前瞻性。一個(gè)城市旅游業(yè)的發(fā)展,首先根據城市的已知旅游景點(diǎn)、旅游線(xiàn)路、旅游空間進(jìn)行規劃。景區的規劃首先考慮到容納游客的數量,其次考慮景區內配套哪些游樂(lè )設施、旅游體驗設施、旅游交通設施。比如一個(gè)城市的游客接待量為10萬(wàn)人,未來(lái)可能就會(huì )按照20萬(wàn),30萬(wàn)的數量增長(cháng),現有的旅游景區和景點(diǎn)、線(xiàn)路是否已經(jīng)滿(mǎn)足了目前的需求,如果不滿(mǎn)足,則需要利用一個(gè)城市的地質(zhì)地貌、自然遺產(chǎn)、文化場(chǎng)館等進(jìn)行擴容工作,方能滿(mǎn)足未來(lái)的需要。

三、旅游業(yè)發(fā)展規劃的科學(xué)性

任何事物都不能違背科學(xué)發(fā)展的規律,在進(jìn)行旅游業(yè)發(fā)展總體規劃的時(shí)候,應該考慮到其科學(xué)性。

1、景區建設的科學(xué)性。包括人文關(guān)懷、殘障人士盲道建設、衛生間、餐飲搭配的科學(xué)性。

2、不盲目跟風(fēng)的科學(xué)性。一個(gè)城市的旅游業(yè)規劃,總體發(fā)展布局,應該根據城市的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,不盲目跟風(fēng),不重復建設,不大拆大建,就需要在規劃階段就進(jìn)行科學(xué)論證,充分調研,合理設計。

3、配套設施的科學(xué)性。旅游業(yè)的總體規劃發(fā)展,要從游客的需求出發(fā),搭配不同的酒店類(lèi)型,檔次高低不一的住宿條件,令郎滿(mǎn)目的商品展示,盡興游玩的附屬設施搭配。

【原創(chuàng )首發(fā)】

我是張長(cháng)國,黔人,老兵,物業(yè)從業(yè)者。張長(cháng)國聊旅游,風(fēng)光、人文、山水、民族、美食,用我的經(jīng)驗,帶給你非同尋常的旅游體驗!

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8. 景區調研計劃書(shū)模板范文

展開(kāi)全部

旅游人力資源規劃   旅游人力資源規劃是旅游發(fā)展總體規劃的專(zhuān)題規劃,是圍繞旅游區或旅游企業(yè)未來(lái)的戰略目標,經(jīng)過(guò)人才供需分析,對所需人員從數量、質(zhì)量到結構的預測和規劃。要制定一份既有前瞻性,又具有實(shí)用性的人力資源規劃,事前進(jìn)行人力資源需求預測必不可少,人力資源需求預測是人力資源規劃的重要組成部分。   一、人力資源需求預測   一人力資源需求預測的內容   旅游人力資源需求預測主要是根據旅游發(fā)展總體規劃確定的規劃目標及長(cháng)遠利益出發(fā),對所需要的人力資源的質(zhì)量和數量進(jìn)行科學(xué)分析,并給出符合發(fā)展需要的預測結果。旅游區的人力資源需求預測主要包括以下幾個(gè)方面:   1、人力資源存量與增量的預測   這種預測主要是根據旅游區的人力資源現狀,對未來(lái)?yè)碛械牟煌瑢哟稳肆Y源數量的推測與判斷。就存量而言,主要是指景區人力資源的自然損耗(如自然減員)和自然流動(dòng)(如專(zhuān)業(yè)轉移、變動(dòng))引起的人力資源變動(dòng);就增量而言,主要是指隨著(zhù)景區經(jīng)營(yíng)規模的擴大等發(fā)展帶來(lái)的人力資源的新需求。通過(guò)存量與增量的分析,再依據人力資源再生能力,可以進(jìn)行預測,以便當科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生調整時(shí),能夠根據需求補充新的不同層次的人力資源,及時(shí)滿(mǎn)足旅游發(fā)展的需要。  ?、猜糜螀^人力資源結構預測   人力資源結構應當合理。進(jìn)行人力資源結構預測,正是為了防止出現結構問(wèn)題。以保證景區在任何情況下都具有較好的人力資源結構的最佳組合,以避免出現不同層次的人力資源組織不配套或者結構比例失調等情況。  ?、陈糜螀^特種人力資源預測   這是針對旅游區對特種人才和資源的需求而進(jìn)行的預測,具有極強的針對性。通過(guò)專(zhuān)門(mén)特種人力資源的預測,可以使旅游區通過(guò)一些特殊的手段與方法,加快專(zhuān)門(mén)人才的開(kāi)發(fā)和培養。   二旅游區人力資源預測技術(shù)   旅游區的人力資源預測受不確定因素的影響比較大,方法多種多樣,分類(lèi)也各不相同、比較常見(jiàn)的有以下幾種:  ?、睂?zhuān)家評判法   專(zhuān)家評判法又稱(chēng)專(zhuān)家經(jīng)驗預測法,屬于定性預測。它是按照一定的理論,建立在邏輯思維和邏輯推理基礎之上的預測法。專(zhuān)家評判法是應用歷史比較長(cháng)、比較普遍的預測方法之一。這種預測技術(shù)通常是預測者在對景區人力資源狀況進(jìn)行深人調查的基礎上.對所獲得的資料進(jìn)行加工整理,然后根據所掌握的情況和數據,憑借預測者的經(jīng)驗、知識和綜合分析能力,對景區人力資源發(fā)展的前景規模、方向、速度等做出比較接近實(shí)際的分析和判斷。這類(lèi)預測的質(zhì)量主要取決于預測者的業(yè)務(wù)水平、分析能力、對各類(lèi)有關(guān)資料數據的掌握程度,以及當時(shí)外部環(huán)境對預測者的心理影響等。具體包括函詢(xún)調查法、專(zhuān)家會(huì )議法、特爾菲法等三種。  ?、糙厔萃馔品?  趨勢外推法又稱(chēng)為時(shí)間序列法,是定量預測技術(shù)的一種。是將歷史資料和數據按時(shí)間順序排列成一系列,根據時(shí)間順序所反映的發(fā)展過(guò)程、方向和趨勢,將時(shí)間順序外推或延伸,以預測未來(lái)所需人力資源。  ?、趁枋龇?  旅游區人力資源管理計劃的制定者通過(guò)對將來(lái)某個(gè)時(shí)期的景區發(fā)展的諸因素進(jìn)行假定性的描述、分析和綜合,預測景區人力資源的需求量。由于這是假定性的描述,因此景區入力資源需求就有多種可供選擇的方案,目的是適應和應付環(huán)境及其他因素的變化。   二、教育項目規劃   對人力資源的培訓體系和經(jīng)費也要作出規劃,培訓體系包括學(xué)歷數育、職業(yè)教育、公眾旅游教育、崗前培訓、短期培訓等。作教育項目規劃時(shí)應突出重點(diǎn),分層次有針對性地進(jìn)行。   一第一層次:旅游局的所有人員   要有效的保證旅游人才資源開(kāi)發(fā)與管理能夠健康有序的發(fā)展起來(lái),并且逐漸的形成體系,創(chuàng )造品牌,那么政府的宏觀(guān)指導和管理以及在政策上加以扶持是十分重要的。相關(guān)政府人員應進(jìn)行多方面的培訓,如:戰略規劃、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、調研、旅游行業(yè)標準和旅游執法。對于派遣到國內、和周邊國家旅游局的培訓,提出了系統的代培計劃。   二第二層次:旅游區者   旅游景區的應實(shí)現從傳統到現代人力資源管理的轉變,這種轉變歸根結底要靠一批既懂旅游理論又懂實(shí)踐的人力資源管理專(zhuān)門(mén)人才來(lái)完成。人力資源管理者肩負著(zhù)為旅游景區選才、育才、用才的重任,其自身必須具有較高的素質(zhì),才能勝任工作。先要通過(guò)各種形式的進(jìn)修,提高他們的學(xué)歷檔次,豐富其專(zhuān)業(yè)知識,提升其專(zhuān)業(yè)技能;其次,要讓他們從多方面深入了解旅游景區的實(shí)際情況,以順利地完成從“”到“策略性籌劃及設計者”的轉變。   三第三層次:旅游區從業(yè)人員   旅游從業(yè)人員是旅游人力資源開(kāi)發(fā)的核心所在,他們的應把著(zhù)力點(diǎn)放在綜合素質(zhì)的培養上。應嚴格建立崗前培訓、崗位培訓、資格認證考核、登記認證考核等制度。加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的培訓。對上崗職工進(jìn)行崗前嚴格培訓,并結合晉升、獎懲等激勵手段,提高職工工作技能與綜合素質(zhì)。培訓方式可由景區內部培訓向參觀(guān)學(xué)習、脫產(chǎn)進(jìn)修等轉變,以充分挖掘人力資源潛力,使整個(gè)景區從業(yè)人員結構、人力資源儲備進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。與各地區有關(guān)旅游院校聯(lián)合開(kāi)辦系列的各種學(xué)歷教育班,鼓勵、支持并組織景區在崗在職人員采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式參加學(xué)習,讓更多的員工有接受系統教育的機會(huì ),使其在職業(yè)道德意識、政治理論素養和專(zhuān)業(yè)技能水平等方面有明顯的提高;委托有條件的中等、高等職業(yè)學(xué)校開(kāi)辦景區服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育培訓班,景區可與學(xué)校聯(lián)辦“旅游職業(yè)技能培訓中心”、“旅游職業(yè)技能鑒定所”,充分利用學(xué)?,F有教育資源開(kāi)展景區從業(yè)人員的技能培訓,并積極創(chuàng )造條件,建立景區人才培訓基地。組織行業(yè)高級管理人員不定期的進(jìn)行培訓,特別是對那些專(zhuān)業(yè)背景與本行業(yè)無(wú)關(guān)的人員更應加大培訓力度。此類(lèi)培訓有兩重目的:首先,它能幫助他們樹(shù)立新的管理理念,改變管理者對待服務(wù)與培訓的態(tài)度;其次又可以了解現代的管理理論、掌握先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。   四第四層次:旅游相關(guān)行業(yè)人員   對于那些不直接從事旅游服務(wù)工作,但與旅游行業(yè)密切相關(guān)的各行業(yè)服務(wù)人員,如出租車(chē)司機、商店售貨員、餐館服務(wù)員等,應通過(guò)積極宣傳、正面引導,培養他們的旅游意識,使其自覺(jué)規范自己的言行,以維護景區旅游的整體形象。

9. 旅游景區景點(diǎn)調研

寫(xiě)鄉村旅游論文開(kāi)展調研,就要深入相關(guān)的鄉鎮村屯。這些鄉鎮和村屯就是已經(jīng)打造成為旅游村屯,旅游景點(diǎn),或者將要推動(dòng)打造形成的生態(tài)旅游景點(diǎn)。

龍政府規劃范圍內,由投資者投資的有發(fā)展前景的景觀(guān)景點(diǎn),好玩好看的相關(guān)村屯旅游點(diǎn)去調查研究,再到發(fā)達地區去研究對比。

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