1. 美團項目簡(jiǎn)介
美團眾包現在基本已經(jīng)分為三個(gè)大團體,1.美團樂(lè )跑(優(yōu)選)訂單較多,派單率最高,一般都是外賣(mài)訂單(個(gè)別地方會(huì )有幫送訂單)收入穩定,但是價(jià)格比較低。
2.普通眾包:這類(lèi)騎手一般都是兼職,還有別的工作,偶爾有時(shí)間了就干會(huì ),收入一般不會(huì )超過(guò)兩百。
3.同城騎手:這類(lèi)騎手主要就是幫買(mǎi)幫送訂單,主要還是靠距離遠來(lái)掙錢(qián)的,有時(shí)送一趟幾十公里的一趟也掙一百多,但是不怎么穩定,有時(shí)單多有時(shí)單少。
總體來(lái)說(shuō)就是這三大塊,自己想想適合干那個(gè)吧!僅供參考哦!
2. 美團項目概況
Better 星計劃” 是美團在今年發(fā)起校招生的入職培訓項目,重視校招和內部培養,是美團今年重要的戰略之一。
3. 美團項目簡(jiǎn)介300字
美團公司是一家外賣(mài)的公司
4. 美團項目簡(jiǎn)介文案
向上的路,并不擁擠。擁擠是因為,大部分人選擇了安逸!
5. 美團項目介紹
打開(kāi)商品庫,選擇添加商品,把商品照片放上去,寫(xiě)上規格,商品屬性,重量,價(jià)錢(qián)。商品分類(lèi)。
6. 美團項目簡(jiǎn)介模板
美團網(wǎng)是2010年3月4日成立的團購網(wǎng)站。美團網(wǎng)有著(zhù)“美團一次,美一次”的宣傳口號。為消費者發(fā)現最值得信賴(lài)的商家,讓消費者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù);為商家找到最合適的消費者,給商家提供最大收益的互聯(lián)網(wǎng)推廣。2014年美團全年交易額突破460億元,較去年增長(cháng)180%以上,市場(chǎng)份額占比超過(guò)60%,比2013年的53%增長(cháng)了7個(gè)百分點(diǎn)。2015年1月18日,美團網(wǎng)CEO王興表示,美團已經(jīng)完成7億美元融資,美團估值達到70億美元,最近兩年不考慮上市。12015年10月8日,大眾點(diǎn)評與美團網(wǎng)宣布合并,美團CEO王興和大眾點(diǎn)評CEO張濤將會(huì )同時(shí)擔任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長(cháng)。11月,阿里確認退出美團,阿里騰訊O2O正式開(kāi)戰。2015年11月10日,美團CEO王興發(fā)內部郵件表示,將不再擔任聯(lián)席董事長(cháng)。
7. 美團項目部
12月18日下午,美團(03690.HK)發(fā)布內部信,宣布美團聯(lián)合創(chuàng )始人、執行董事、高級副總裁王慧文正式退休。
2020年1月20日,美團CEO王興曾發(fā)內部信表示,美團聯(lián)合創(chuàng )始人、高級副總裁王慧文將于今年12月退出公司具體管理事務(wù)。
2019年10月至今,王慧文先后從多家公司卸任。2019年10月,王慧文卸任美團打車(chē)運營(yíng)主體上海路團科技有限公司的法定代表人。2019年12月,上海三快科技有限公司發(fā)生一系列變更,王慧文退出法定代表人。2019年12月20日,北京摩拜科技有限公司發(fā)生工商變更,王慧文卸任北京摩拜科技有限公司法定代表人、執行董事和經(jīng)理一職。
王慧文加入美團已有10年,他與美團創(chuàng )始人王興是清華大學(xué)同宿舍同學(xué)。2005年二人連同賴(lài)斌強一起創(chuàng )辦了校內網(wǎng)。校內網(wǎng)被收購后,王慧文繼續創(chuàng )業(yè),并于2010年,推出二手房網(wǎng)站淘房網(wǎng)。同年,王興創(chuàng )辦團購網(wǎng)站美團網(wǎng)。2010年,美團收購淘房網(wǎng),王慧文和賴(lài)斌強加入美團網(wǎng),重回王興麾下。2013年,美團外賣(mài)正式推出,王慧文任總負責人。
據了解,卸任后,王慧文將繼續擔任美團董事,并任美團終身榮譽(yù)顧問(wèn)、“互聯(lián)網(wǎng) + 大學(xué)”特別講師,負責美團戰略規劃、組織傳承和人才發(fā)展工作。
同時(shí),內部信公布了美團新一輪的組織架構調整。美團將成立“中高管發(fā)展部”,由聯(lián)合創(chuàng )始人穆榮均負責。據了解,此次調整旨在進(jìn)一步加強領(lǐng)導梯隊建設,加強中高級管理者的培養發(fā)展、選拔調動(dòng)、評估任用、考核激勵。
此外,美團內部決定,將服務(wù)體驗部、美團搜索與 NLP 及語(yǔ)音相關(guān)團隊調整至美團平臺;任命美團平臺負責人李樹(shù)斌為產(chǎn)品委員會(huì )主席,向王興匯報;任命基礎研發(fā)平臺負責人張錦懋為技術(shù)委員會(huì )主席,向王興匯報。
原來(lái)的AI平臺拆開(kāi),部分業(yè)務(wù)與交通事業(yè)部合并,組建新的平臺部門(mén)——智慧交通平臺,負責 LBS 基礎設施建設,下設交通、地圖、無(wú)人車(chē)配送、視覺(jué)智能等團隊,任命夏華夏為AI委員會(huì )主席及負責人,向王興匯報。原AI平臺下的無(wú)人機配送,調整到家事業(yè)群,負責人毛一年向王莆中匯報。
此外,美團任命俞建林為點(diǎn)評事業(yè)部負責人,向王興匯報。
8. 美團外賣(mài)項目簡(jiǎn)介
1、如是加盟,首先要看美團的條件要求;
2、加盟如是外賣(mài)快餐,需要有工商執照,衛生許可證,環(huán)保許可證;其經(jīng)營(yíng)范圍里一定要包括快餐才可以;
3、像美團這種線(xiàn)上外賣(mài)的話(huà),除了上面提到的證照外,還需要辦理ICP證書(shū),才能做到在線(xiàn)銷(xiāo)售。
9. 美團的項目簡(jiǎn)介
項目分早餐外賣(mài)和夜宵吧
10. 美團 項目管理
崗位職責:
1.事前危機監測:通過(guò)對城市業(yè)務(wù)活動(dòng)中已發(fā)生或潛在危機進(jìn)行日常監測,識別出導致危機產(chǎn)生的原因,判斷各類(lèi)危機對于業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響程度;
2.事中危機防控:通過(guò)對各類(lèi)危機進(jìn)行識別和判斷,以制定計劃決策、輸出應對預案以及搭建SOP等方式預防、減少或消除危機給業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)的威脅和損失;
3.事后風(fēng)險管理:服務(wù)于外賣(mài)渠道部運營(yíng)決策,結合城市中存在的危機和不利因素,識別影響決策目標實(shí)現的各類(lèi)風(fēng)險,評估風(fēng)險發(fā)生的概率以及可能對業(yè)務(wù)活動(dòng)造成的影響和損失,采取相應的預控策略降低風(fēng)險發(fā)生概率,減輕對業(yè)務(wù)活動(dòng)造成的影響和損失;
4.制定安全手冊及安全策略:服務(wù)于外賣(mài)業(yè)務(wù)發(fā)展目標,負責外部需求的評估和管理,結合外賣(mài)市場(chǎng)中的競爭或發(fā)展痛點(diǎn),協(xié)同城市團隊制定策略,統籌協(xié)調公司內外部資源解決問(wèn)題、助力業(yè)務(wù)發(fā)展;
5.安全賦能:服務(wù)于外賣(mài)渠道團隊,通過(guò)開(kāi)展傳播等方式,強化業(yè)務(wù)團隊整體危機管理和風(fēng)險管理能力,提升一線(xiàn)員工對安全管理工作的綜合素質(zhì)。
崗位要求:
1.對“風(fēng)險”“風(fēng)險管理”“危機”“危機管理”有較為深入的理解或相關(guān)工作經(jīng)驗;
2.具備發(fā)現問(wèn)題的能力和敏感度,能夠通過(guò)深挖問(wèn)題背后原因,輸出解決問(wèn)題的方案;
3.具備業(yè)務(wù)活動(dòng)安全運營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先;
4.具備政府事務(wù)協(xié)調、負面輿情把控、法律法規解讀等工作經(jīng)驗優(yōu)先;
5.具備項目管理、SOP建設及知識體系搭建等工作經(jīng)驗優(yōu)先;
6.要求具備主動(dòng)思考能力、抗壓能力、溝通協(xié)調能力以及良好的團隊執行力;
7.本科及以上學(xué)歷,三年以上安全管理經(jīng)驗,擁有公安及政媒公關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
11. 美團項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
在哪里學(xué)習的?學(xué)習過(guò)多長(cháng)時(shí)間?有過(guò)多少客人?