1. 旅游小鎮案例分析

優(yōu)勢是打造小鎮特色，吸引游客；劣勢是旅游業(yè)同質(zhì)化嚴重

2. 旅游小鎮案例分析題

旅游：是人們?yōu)閷で缶裆系挠淇旄惺芏M(jìn)行的非定居性旅行和游覽過(guò)程中所發(fā)生的一切關(guān)系和現象的總和。旅游業(yè)是旅游的媒介，是為旅游的主體和旅游的客體之間的有機聯(lián)系提供服務(wù)中介。

旅游業(yè)對區域經(jīng)濟的積極影響：

1、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展，增加地方財政收入。

2、促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)當地就業(yè)。

3、平衡地區經(jīng)濟發(fā)展，縮小地區差別。

旅游業(yè)對區域經(jīng)濟的消極影響：

1、因投入資金過(guò)大，難于收回成本，造成經(jīng)濟損失；

2、因建造占地過(guò)多，影響農業(yè)的發(fā)展 ；

3、因大量旅游者的涌入，引起物價(jià)的普遍上漲，影響人民生活。

3. 旅游小鎮案例分析報告

藍城集團投資60億，傾力打造桃李春風(fēng)梅河口啤酒小鎮。項目占地約2平方公里，是山東世基發(fā)展集團與藍城集團合作，同時(shí)引進(jìn)煙臺啤酒集團的先進(jìn)技術(shù)與工藝，打造一個(gè)集啤酒生產(chǎn)、葡萄酒釀造、森林運動(dòng)公園、總部經(jīng)濟功能區創(chuàng )新孵化基地、現代農業(yè)、特色民宿、旅游產(chǎn)業(yè)及高端住宅于一體的全國一流特色旅游小鎮。

4. 旅游小鎮市場(chǎng)分析

旅游客棧，事事處處像個(gè)家。

既然是在旅游小鎮搞項目，那么就建議開(kāi)設一所與旅游者息息相關(guān)的“旅游客?！?。

旅游客棧－旅游者的家

旅游者出門(mén)在外，幾乎一天都在外邊游覽，他們回到客?；氐娇头?，那兒就是他們出門(mén)在外的家。

安全、衛生、舒適、方便以及服務(wù)熱情是旅游者喜愛(ài)這個(gè)家的必須要求。

如果店主做不到這些，那么從頭就不要考慮做這件事了。

旅游客棧－預備早餐

旅游者每天游覽，一般的必會(huì )在外就餐方便快捷；晚餐則會(huì )找一個(gè)有特色的飯館熱鬧熱鬧；而對于早餐大部分會(huì )選擇在客棧（住宿地）用餐，希望即方便又實(shí)惠，吃飽了喝足了繼續當天的游覽。

衛生、熱乎、可口、實(shí)惠、多幾樣選擇 ，就像在家里似的足矣。

店主應該想方設法把這頓飯做好，決不能湊合，得讓旅游者肚里心里熱烘烘的！進(jìn)一步感覺(jué)客棧就是家。

旅游客棧－特色土產(chǎn)

旅游者出來(lái)旅游，除了游覽很重要的一件事就是往回買(mǎi)點(diǎn)什么，有不少旅游者除了游覽就老是惦念著(zhù)在這兒能買(mǎi)什么，好像不買(mǎi)點(diǎn)當地特產(chǎn)就跟沒(méi)來(lái)過(guò)一樣，難受、不舒服！

店里應該早就想透旅游者所想，備好備足旅游者想買(mǎi)的產(chǎn)品 原則是：地方特色、物美價(jià)廉、便于包裝、便于攜帶，讓旅游者在鎮里怎么轉，都想著(zhù)回到店里最方便實(shí)惠。

能做好以上幾點(diǎn)，加上熱情真誠服務(wù)到家，您的旅游客棧就容易成功了。

5. 特色旅游小鎮案例

中央一號文件催生了“特色小鎮+現代農業(yè)”新的商業(yè)模式。中國鄉村即將迎來(lái)一次重大變革，政策的紅利及時(shí)代趨勢也讓眾多資本蠢蠢欲動(dòng)，然而大多數都很快鎩羽而歸，大家才終于恍然大悟：特色小鎮不“小”，振興美麗鄉村不是大家看上去的那么簡(jiǎn)單。

而互聯(lián)網(wǎng)的興起，給世界帶來(lái)了無(wú)限可能，也為中國鄉村帶來(lái)了發(fā)展機遇。缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的特色小鎮如何重金打造，濃墨重彩去包裝，亦終歸是一場(chǎng)無(wú)可避免的敗局。

特色小鎮的“特”字面意思人人皆知，然而有幾人又能深得其精髓？真正的高手懂得借力打力，只有愚笨的人才會(huì )想到以己之力去改天換日。

特色小鎮的“特”不僅僅是借用當地民俗風(fēng)情發(fā)揚光大，然后給予游客走馬觀(guān)花式的體驗，這與在家門(mén)口逛公園有何區別？

特色小鎮的“特”，指的是一種生活方式的引導，古有陶淵明清高棄官，今有李子柒綴補田園詩(shī)意，亦可為令狐沖式踏遍林浪莽籟行走江湖快意恩仇。走馬觀(guān)花終將成為過(guò)去式，深度體驗是游客內心的呼喚也是市場(chǎng)無(wú)人覺(jué)察的剛性需求。

簡(jiǎn)而言之，特色小鎮不應停留于“造景設林”，而是著(zhù)重考驗著(zhù)“帶游客一起玩”的軟實(shí)力。畢竟去“哪兒”，網(wǎng)上搜索就可以了，哪兒“好玩”那可就很難搜索到了。

其他的不多說(shuō)了，目前國內的特色小鎮反正我也沒(méi)一個(gè)看得上眼的。哦，莫干山好一點(diǎn)。弄幾張莫干山的民宿與您共賞。

6. 旅游小鎮失敗案例

三亞阿那亞是海南中度旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的。

先說(shuō)結論，阿那亞小鎮的成功原因如下。阿那亞小鎮位于意大利北部的波河流域，這個(gè)小鎮之所以能夠取得巨大的成功，利用了自己作天獨厚的條件，包括濕地資源和高三資源，發(fā)展高山冰雪產(chǎn)業(yè)，吸引了大量的游客前來(lái)有往，并且發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

7. 旅游小鎮規劃案例

特色化是小鎮發(fā)展的前提，旅游化是特色小鎮發(fā)展的有效路徑，資金、土地扶持是基本保障。特色小鎮重在特色產(chǎn)業(yè)和資源，形成一個(gè)強勢資源或產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，周邊其他產(chǎn)業(yè)逐步加入并完善的過(guò)程。讓優(yōu)勢得以凸顯，并最終形成特色小鎮獨享優(yōu)勢。特色小鎮的參與主體構成以企業(yè)主體，政府引導、服務(wù)，負責小鎮的定位、規劃、基礎設施和審批服務(wù)，在市場(chǎng)運作的基礎上，引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)建設特色小鎮。

云南省特色小鎮的切入方式主要包括：一級土地開(kāi)發(fā)、二級土地開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)的等。