1. 酒店的規劃

關(guān)于酒店的設計和規劃對酒店以后的生意影響很大，因為現在的酒店越開(kāi)越多沒(méi)有一個(gè)好的設計很難生存下去。個(gè)人認為酒店的建筑必須有自己的獨特風(fēng)格理念，從建筑風(fēng)格設計裝修綠化到服務(wù)都有一套自己的東西，讓客人滿(mǎn)意是最高的目標。

2. 酒店的規劃設計功能布局案例

包括從建筑規劃到酒店的功能布局，從經(jīng)營(yíng)定位到服務(wù)流程，以及高雅的格調、獨特的風(fēng)格等等，其中功能布局對酒店至關(guān)重要

3. 酒店的規劃階段

邁入“十四五”時(shí)期，文旅融合的實(shí)踐將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，將成為實(shí)打實(shí)的文旅融合新時(shí)代。新趨勢、新思路下，對于住宿行業(yè)而言，抓住未來(lái)五年的黃金期，積極推動(dòng)酒店品質(zhì)化、特色化發(fā)展，是行業(yè)穩健發(fā)展的必然，也是酒店轉型的關(guān)鍵所在。

4. 酒店的規劃設計和功能布局

要滿(mǎn)足消費者對清潔、安全、健康、舒適地居住環(huán)境的要求。

　　酒店客房的主題一般分4種類(lèi)型：雅致型、時(shí)尚型、精品型、豪華型這4種。當你了解清楚了之后，便可以通過(guò)空間、平面布局、光線(xiàn)、色彩、陳設、裝飾等諸多方面，運用各種藝術(shù)手法，來(lái)設計與烘托您定位好的主題文化氛圍，從而實(shí)現突出某種主題的客房效果。

5. 酒店的規劃和開(kāi)發(fā)分為哪些階段

　　1、旅館擁用客房總面積須在30平方米以上，每一客房?jì)却参坏钠骄加忻娣e不少于4平方米，房屋高度不低于2．6米，其中設雙層床位的平均占有面積不少于6平方米。

　　2、旅館須有相對獨立。綜合性建筑的經(jīng)營(yíng)旅館部分與其他部分須分門(mén)進(jìn)出；機關(guān)、團體、部隊、學(xué)校等企事業(yè)單位開(kāi)設的旅館，也應與單位的工作、學(xué)習、宿舍等場(chǎng)所分離，以保證互不干擾。旅館客房一側毗鄰其他建筑的，須安裝隔離設施，出入口通道應設安全防范措施。

　　3、旅館的總體布局（即服務(wù)臺、行李儲存室、貴重物品保管柜、財務(wù)室、倉庫以及通訊、監控等要害部門(mén)的設置）須符合防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的要求。

　　4、旅館的房屋結構、消防設備、出入口通道等必須符合消防管理的規定和防火規范的要求。

　　5、旅館必須按規定建立各項治安管理制度，配備專(zhuān)職或兼職保衛人員，并建立群眾性的治安保衛組織。

　　6、旅館的治安、消防保衛人員和服務(wù)臺的登記人員須經(jīng)安全業(yè)務(wù)培訓，掌握一定專(zhuān)業(yè)知識，方可正式上崗。

　　開(kāi)辦個(gè)體旅館的，除了按照一般旅館的開(kāi)業(yè)條件外，還應符合以下要求：

　　1、房屋必須是產(chǎn)權明確的私房，利用公房經(jīng)營(yíng)的必須符合房管部門(mén)的規定，房屋設施必須符合安全條件，違章建筑不得開(kāi)設。

　　2、經(jīng)營(yíng)用房屋所在地未被列入規劃發(fā)展范圍、土地未被國家征用、戶(hù)口未凍結的地區。

　　3、房屋的其他設施須符合旅客住宿的基本要求，并做到旅客生活起居方便，不影響周?chē)用竦纳?，避免發(fā)生矛盾。

　　4、經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員須符合上海市城鄉個(gè)體工商戶(hù)管理的有關(guān)規定，還應具備一定的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)文化知識。

　　要有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照，有稅務(wù)部門(mén)的稅務(wù)登記證，有衛生監督部門(mén)核發(fā)的衛生許可證，如果旅館營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，則還要有消防安全合格證，營(yíng)業(yè)員還要有健康證（衛生防疫部門(mén)經(jīng)人員體檢合格后發(fā)給）。

　　1、先去開(kāi)店的所在地區或街道的工商所辦理營(yíng)業(yè)執照。

　　帶上你的身份證，上海戶(hù)口本、或居住證（或臨時(shí)居住證），店面的租賃合同，照片，到當地工商局/所領(lǐng)取個(gè)體戶(hù)設立登記表，一般三天左右就可以拿到執照。

　　2、辦理稅務(wù)登記證。

　　因為是個(gè)體戶(hù)，可以申請定額稅，也就是每月不管營(yíng)業(yè)額多少、不管開(kāi)了多少發(fā)票，固定的交一定的稅金。

　　個(gè)體工商注冊的所有費用大概2000元左右：

　　流程：店的名稱(chēng)核準、營(yíng)業(yè)執照（工商）、稅務(wù)登記證（稅務(wù)所）、衛生證可證（食品衛生管理局）、員工健康證（醫院體檢）消防合格證（區公安消防）等

6. 酒店的規劃籌建大綱前言

如果預算6億 3~4億前期工程 主結構 外墻 8層~16層 主要看建地面積暫設定350個(gè)房間空調 熱水主機等大型設備 兩千萬(wàn)左右消防設備也是要看建筑面積 250百萬(wàn)左右設計裝修 都是以平米算 3000~10000一平米 都行 看你的豪華程度 也就是說(shuō) 一個(gè)房間50米 就可以15萬(wàn)到50萬(wàn)裝修費用 350個(gè)房間就五千兩百五十萬(wàn)到1億7千五百萬(wàn)都行 當然你要更高級的精裝修 就往上加了再來(lái)就家電設備 家具 床組 等等 一個(gè)房間3萬(wàn)左右 350間1050萬(wàn) 後期裝修主結構好了 隔間 配電線(xiàn)管路 冷熱水管路 空調管路 消防管路 再來(lái)木工施作 水電 弱電 油漆 衛浴設備 燈飾 地毯 家具 床組 電器 比例真要分 主結構 外墻 可以占到50~80% 裝修後期 也可以占到20~50% 主要看你後期裝修程度 大理石墻面 跟 貼磁磚 跟 貼壁紙 差很多的 希望你懂

7. 酒店的規劃網(wǎng)絡(luò )前景

前言：選擇職業(yè)是人生大事，因為職業(yè)決定了一個(gè)人的未來(lái)。所以說(shuō)，選擇職業(yè)，就是選擇將來(lái)的自己。 “你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要”！凡事預則立，不預則廢。人生成功的秘密在于機會(huì )來(lái)臨時(shí)，你已經(jīng)準備好了！2010年全國本科畢業(yè)生將達到380萬(wàn)人再加上2009年以前未就業(yè)的大學(xué)生有及全球金融危機的影響，就業(yè)形勢更加嚴峻。邁入社會(huì )，走向職場(chǎng)的第一步前充分認識自我，做好人生的第一份職業(yè)設計顯得非常必要。領(lǐng)先百步先領(lǐng)先半步，好的職業(yè)設計讓你贏(yíng)在起跑線(xiàn)上，避免"就業(yè)錯位"，也只有學(xué)與用更加緊密結合，才能使得人才效益、社會(huì )效益得以彰顯。通過(guò)系列的測評和自我評估，職業(yè)探索，求職能力的分析，最終使得我確立了明確了自己的職業(yè)目標，制定了合理的職業(yè)規劃，并將會(huì )取得職業(yè)的最終的成功。一、職業(yè)生涯規劃之自我認知（對自己進(jìn)行全方位、多角度的的分析）1、職業(yè)興趣—酒店管理我給人的感覺(jué)總是那樣的精力充沛，有自信。一直以來(lái)我都有個(gè)遠大的目標，有抱負?；蛟S從小開(kāi)始，我在伙伴中都是一個(gè)佼佼者，我擔任過(guò)班或者校學(xué)生干部，組織大家開(kāi)展某項活動(dòng)。相信在職業(yè)生涯中，我的領(lǐng)導才能會(huì )進(jìn)一步得到鍛煉和展示。同時(shí)各色各樣的酒店環(huán)境吸引著(zhù)我向著(zhù)酒店方向發(fā)展。2、職業(yè)能力—英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)對挫折的承受能力比較強，堅持原則，通過(guò)英語(yǔ)四級、在全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽中獲得省級優(yōu)秀獎、計算機基礎技能、旅行社管理和酒店管理基礎知識，在大學(xué)期間長(cháng)期擔任學(xué)生干部，有較強的組織協(xié)調能力，大三上半學(xué)期已經(jīng)通過(guò)了全國導游資格考試。3、職業(yè)價(jià)值觀(guān)—尊重團隊精神我認為個(gè)體既獨立于集體，又從屬于集體。在自己所負責的工作領(lǐng)域中，要有主策；而在工作具體的實(shí)施過(guò)程中，離不開(kāi)其他工作者的指導和協(xié)助。TEAMWORK是所有公司倡導和追求的，一個(gè)有凝聚力的集體，是獲得成功的基礎。4、綜合評價(jià)（結合老師、同學(xué)和朋友的綜合評價(jià)）（1）、自身優(yōu)點(diǎn)： a、工作方面：做事認真且有責任心，工作起來(lái)認真投入，做什么工作都要求完美，有一定的組織能力和領(lǐng)導力。b、學(xué)習方面：自學(xué)能力強，學(xué)習興趣濃厚，觀(guān)察能力強。c、生活方面：待人熱情，樂(lè )觀(guān)活潑，凡事比較細心。（2）、自身缺點(diǎn)： a、工作方面：脾氣比較急躁，耐心不夠，做事容易受到外界因素的干擾，做事不夠果斷。 b、學(xué)習方面：自控能力較差，學(xué)習不夠努力，學(xué)習范圍太廣而且不深入。 c、生活方面：凡事過(guò)于追求完美，情緒控制力差，過(guò)于計較一些瑣事，缺乏一定的交際能力。 自我認知小結：本人做事比較認真且有很強的責任心，有一定的組織能力和領(lǐng)導力，但是有很多時(shí)候都過(guò)于要求完美，給自己和他人都帶來(lái)一定的干擾；凡事比較細心，觀(guān)察能力和自學(xué)能力強，但是還是缺乏相當程度的耐心，情緒控制力較差；雖然我有很濃厚的學(xué)習興趣，但是學(xué)習的東西過(guò)于繁雜且不夠深入。在性格方面，和熟悉的人能夠很好的交往，待人熱情，樂(lè )觀(guān)活潑，但是一點(diǎn)小事就能令自己情緒波動(dòng)，過(guò)于計較一些瑣事，缺乏一定的與陌生人交際能力。 二、職業(yè)生涯規劃之職業(yè)分析1、家庭環(huán)境分析 來(lái)自農村，沒(méi)有良好的家庭背景，從小在農村生活養成了吃苦耐勞、誠信堅毅的品格；父母和親人們對自己的期望很大，壓力很大，這對自己的職業(yè)生涯是一種鞭策；但是父母對自己的未來(lái)職業(yè)生涯干涉不多，讓我再選擇職業(yè)的時(shí)候沒(méi)有太多后顧之憂(yōu)。2、學(xué)校環(huán)境分析本人學(xué)的旅游管理專(zhuān)業(yè)，該專(zhuān)業(yè)開(kāi)設的主要課程：旅游學(xué)概論、旅行社管理、飯店管理、導游業(yè)務(wù)、旅游文化、旅游景區規劃管理、旅游政策與法規、旅游心理學(xué)、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，就業(yè)前景：旅游行政管理部門(mén)、旅行社、風(fēng)景區和酒店的旅游管理和飯店管理工作。我們學(xué)校是一個(gè)理科院校，同時(shí)我們專(zhuān)業(yè)是新開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)，但是在前些年的時(shí)候學(xué)校開(kāi)設過(guò)專(zhuān)科旅游管理專(zhuān)業(yè)。我們專(zhuān)業(yè)的師資和硬件設施都很貧乏，這對我們畢業(yè)以后的就業(yè)會(huì )有一定的影響。3、社會(huì )環(huán)境分析 隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，加之以諸多客觀(guān)因素。競爭激烈，生不逢時(shí)，處于中國人力資源的鼎盛時(shí)期，同齡青年人的一大高峰。而且這場(chǎng)由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機更是讓這一狀況雪上加霜。 隨著(zhù)2008北京奧運會(huì )，2010上海世博會(huì )和越來(lái)越多的國際大型活動(dòng)將在中國舉行，中國對旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益增大，這使得我們在就業(yè)的時(shí)候有更多的選擇機會(huì )；預計到2010年，高級酒店管理人才將成為職場(chǎng)上炙手可熱的高薪階層。4、 職業(yè)環(huán)境分析（1）、酒店業(yè)發(fā)展迅猛近年來(lái)，全國的酒店業(yè)發(fā)展迅速，酒店市場(chǎng)對高管人才的需求看漲。目前，國內高星級酒店主要為國內本土酒店和國際聯(lián)合管理酒店。國內酒店投資主體逐漸由國有企業(yè)轉為民營(yíng)企業(yè)，酒店發(fā)展比較快。（2）、面對國內酒店業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是星級酒店的發(fā)展，國內酒店業(yè)高管人才呈現嚴重缺口。也正因如此，許多大酒店都苦于聘不到高級管理人才。（3）、國內旅游業(yè)迅速發(fā)展，催生出一大批酒店。有的外資酒店因管理合同到期，“洋經(jīng)理”交班，酒店經(jīng)理人急需本地化。還有因外方酒店管理集團參與經(jīng)營(yíng)管理，國內企業(yè)集團投資、收購、控股酒店。這一切都迫切需要高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人參與經(jīng)營(yíng)管理。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看，酒店需要的是熱愛(ài)酒店工作的務(wù)實(shí)型管理人才。職業(yè)分析小結：通過(guò)以上的分析可知，在美國次貸危機引起的這場(chǎng)經(jīng)濟危機下，雖然今年我們國家的經(jīng)濟也受到了很大的影響，但是因為我們國家這幾年國際大型活動(dòng)的舉辦，我們在畢業(yè)時(shí)工作機會(huì )是有的，但是不得不考慮現實(shí)的問(wèn)題，我們不能再像以前那樣的標準來(lái)尋找工作，我們應該做到腳踏實(shí)地，放低姿態(tài)。機遇和挑戰是并存的，只是看你怎么看待，怎么去抓住機會(huì )。三、職業(yè)生涯規劃設計根據自己的興趣和所學(xué)專(zhuān)業(yè)，再加上現在所面臨的職業(yè)環(huán)境，在未來(lái)會(huì )向酒店管理和旅行社管理兩個(gè)方面發(fā)展，但主要是酒店管理方面。圍繞著(zhù)兩個(gè)方面，本人對自己未來(lái)十年做初步規劃如下：（1）、2009—2010年就業(yè)前學(xué)校準備期和實(shí)習期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，培養學(xué)習、工作、生活能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并為就業(yè)準備。（2）、2011—2013年畢業(yè)后事業(yè)探索期：利用1~2年左右的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位；找到適合的工作崗位后，在崗位上面做出一定的成績(jì)，為以后的工作發(fā)展期打下基礎。（3）、2014—2019年工作發(fā)展期：在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)的貢獻自己的力量，為自己的事業(yè)奮斗。a、短期目標：（2009~2010）（1）、利用在校所剩時(shí)間，提升知識水平?，F在的我們是大三的學(xué)生，對專(zhuān)業(yè)知識有了一定的學(xué)習和了解，已經(jīng)基本掌握現代服務(wù)理念，了解現代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢；在剩下不到一年的時(shí)間里，我主要是利用學(xué)校環(huán)境和條件優(yōu)勢，培養和提升自己的全面綜合素質(zhì)，使自己在畢業(yè)前具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語(yǔ)表達能力；學(xué)習寫(xiě)簡(jiǎn)歷，求職信等求職技巧，向已畢業(yè)的校友或老師了解求職情況，爭取實(shí)習機會(huì )。（2）強化求職技巧，鍛煉自己綜合能力。進(jìn)行預習模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息，強化求職技巧，進(jìn)行模擬面試等訓練。盡可能地在做好較為充分的準備的情況下進(jìn)行施展演練。在撰寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)候，可大膽提自己的見(jiàn)解，鍛煉自己獨立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )造性。（3）、短暫的酒店實(shí)習，熟悉工作環(huán)境。利用畢業(yè)實(shí)習的幾個(gè)月時(shí)間，在沿海城市和比較發(fā)達的城市（上海、北京、廣州等幾個(gè)城市）尋找一家四星級以上的酒店作為實(shí)習地點(diǎn)；因為酒店工作是服務(wù)行業(yè)，必須要從基層開(kāi)始干起，熟練掌握服務(wù)技巧，這樣才能在以后的管理工作中更好的以事實(shí)服人。b、中期目標：（2011~2013）（1）、積累工作經(jīng)驗和人脈，充實(shí)自己。在這段時(shí)間我會(huì )到上海找一家四星級以上的酒店從事酒店工作積累工作經(jīng)驗，找到合適發(fā)展的企業(yè)。并且要一邊工作一邊深入學(xué)習，在努力工作的同時(shí)，還要爭取擴大發(fā)展人際關(guān)系，為自己積累人脈和經(jīng)驗。工作外的時(shí)間，多看書(shū)學(xué)習充實(shí)自己，并且保持身心健康，趁著(zhù)放假到處走走，讓自己多接觸整個(gè)社會(huì )和其他地方的風(fēng)土人情。（2）、實(shí)踐與理論結合，積累管理經(jīng)驗。從一個(gè)小職員做起，努力做好自己的分內的工作，培養自己的實(shí)踐能力，把自己學(xué)到的知識能夠合理運用到實(shí)踐中去。了解專(zhuān)業(yè)管理的基本模式，積累管理經(jīng)驗，熟悉兩年之后，努力在各方面表現出優(yōu)異的成績(jì)。因為只有這樣才能夠讓領(lǐng)導發(fā)現做到管理階層，如主管、部門(mén)經(jīng)理，讓自己的能力得到更好的體現；并不斷的在工作中學(xué)習；努力做到更高職位，為將來(lái)的發(fā)展積累經(jīng)驗。c、長(cháng)期目標：（2014~2019）事業(yè)發(fā)展期。奮斗目標是一家四星級以上酒店的高層管理人員。在經(jīng)過(guò)前幾年的工作，已經(jīng)積累了足夠的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，而且在工作崗位上面做出了一定的成績(jì)；此時(shí)，我會(huì )回到家鄉河南尋找一個(gè)適合的工作崗位，努力打拼屬于自己的事業(yè)，在未來(lái)的日子里擁有穩定平和的工作和成熟理性的心態(tài)，用理性人的態(tài)度對待工作和每件事。四、職業(yè)生涯規劃之評估調整評估調查：社會(huì )不斷在變化中，而職業(yè)生涯規劃書(shū)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須根據實(shí)際的情況和因素進(jìn)行調整和修正。實(shí)施策劃評估:沉重的工作壓力和緊張的學(xué)習將會(huì )使我的計劃打亂或者無(wú)法進(jìn)行實(shí)現，但是我不會(huì )氣餒，我會(huì )努力朝著(zhù)目標與計劃去追求。評估時(shí)間：根據社會(huì )情況而定，定期為一年一次規劃調整原則：（1）根據社會(huì )的動(dòng)態(tài)發(fā)展，及時(shí)作出反應調整 （2）根據個(gè)人的所長(cháng)，喜好尋找適合自己的工作 （3）考慮到身邊的親人朋友，工作情況等因素結束語(yǔ)既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程，縱然不會(huì )走到盡頭，我也不會(huì )停止追尋的腳步。即使不能取得最終成功，我相信生命在追求與奉獻中演繹，此生不會(huì )虛度，崇高的事業(yè)來(lái)自堅持不懈的奮斗不，管前方的路多么難走，就算荊棘擋道，我也會(huì )勇往直前，辛勞與汗水終將結成成功的喜悅。

8. 酒店的規劃圖

《空間設計新主張》、《材料表現新風(fēng)采》、《家具搭配新概念》、《氣氛營(yíng)造新方法》、《光與色的新魅力》、《室內設計應用手冊》等僅供參考。

除此之外還可以通過(guò)檢索作者來(lái)尋找書(shū)籍。如:香港室內設計之父高文安，餐廳住宅設計專(zhuān)家洪約瑟，樣板房設計專(zhuān)家梁志天，設計項目管理專(zhuān)家戴立君，酒店藝術(shù)陳設專(zhuān)家徐少嫻 。

融藝術(shù)于空間的設計師：林偉而

燈光設計大師·關(guān)永權

酒吧餐飲空間設計專(zhuān)家·陳德堅

9. 酒店的規劃用途

商金信是以下種類(lèi)的簡(jiǎn)稱(chēng),可以貸款.

商業(yè)、金融和信息用房

【商業(yè)服務(wù)用房】是指各類(lèi)商店、門(mén)市部、飲食店、糧油店、菜場(chǎng)、理發(fā)店、照相館、浴室、旅社、招待所等從事商業(yè)和為居民生活服務(wù)所用的房屋。

【經(jīng)營(yíng)用房】是指各種開(kāi)發(fā)、裝飾、中介公司等從事各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所用的房屋。

【旅游用房】是指賓館、飯店、樂(lè )園、俱樂(lè )部、旅行社等主要從事旅游服務(wù)所用的房屋。

【金融保險用房】是指銀行、儲蓄所信用社、信托公司、證券公司、保險公司等從事金融服務(wù)所用的房屋。

【電訊信息用房】是指各種郵電、電訊部門(mén)、信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)，從事電訊與信息工作所用的房屋。

10. 酒店的規劃和目標

目前萬(wàn)豪國際在近100個(gè)城市中已運營(yíng)超過(guò)400家酒店，涵蓋24個(gè)酒店品牌，其中高端及奢華品牌占比70%。未來(lái)三年，萬(wàn)豪國際計劃在繼續領(lǐng)先高端和奢華品牌市場(chǎng)占有率的基礎上，著(zhù)力擴充精選服務(wù)品牌陣營(yíng)。

這促使萬(wàn)豪國際在發(fā)展新酒店時(shí)更適需地規劃品牌組合，以品牌+目的地的策略，在不同的細分市場(chǎng)主動(dòng)布局，積極適應和引導中國旅行市場(chǎng)的升級變化。

11. 酒店的規劃設計心得體會(huì )

生活中，常?？吹接悬c(diǎn)賓館非常紅紅火火、門(mén)庭若市。有的卻冷冷清清，門(mén)可羅雀。為什么如此？我認為，主要還是應當從自身原因找起。

要想經(jīng)營(yíng)好賓館，以下幾點(diǎn)比較關(guān)鍵。

一是，要有好的位置。經(jīng)營(yíng)賓館，可以說(shuō)位置是重要因素?？蓳Q位思考一下，假如你去某一個(gè)陌生的地方，一定會(huì )是想選擇一家處在靠近鬧市區的賓館住下，絕不會(huì )去選擇遠離鬧市區的荒郊野外去住。因此，賓館位置的選擇，就顯得相當重要。也可以說(shuō)，賓館所處的地理位置，很大程度上決定著(zhù)經(jīng)營(yíng)的效果，甚至成敗。

二是，要有好的環(huán)境。賓館是供人休息的場(chǎng)所，講究的是給人提供好的休息環(huán)境。雖然，處在鬧市區，但仍然不能晝夜車(chē)水馬龍、人聲鼎沸。比如，早晚能夠有提供給顧客簡(jiǎn)單散散步的更好。再比如，晚上特別是下半夜，沒(méi)有喧囂，能保證客人在寧靜的環(huán)境下休息。

三是，要有好的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是每一家賓館應盡的義務(wù)和基本職責?？腿巳胱?，應給客人留下賓至如歸的感覺(jué)，讓人體會(huì )溫暖，感受到溫馨。作為經(jīng)營(yíng)者必須始終牢記，顧客就是上帝，是自己的財神爺?？腿俗〉?，必須做到笑臉相迎，迎、去有聲，有求必應，有問(wèn)必答，絕不能表現出一副冷若冰霜、不理不睬的面孔！

四是，要有好的衛生。衛生包括兩個(gè)方面，一方面是房間及床上用品的衛生。房間要做到整潔，一塵不染，簡(jiǎn)潔明快。衛生間的清洗，必須徹底，不能留死角。床上用品更應當做到一人一換，而且沒(méi)有任何污痕、毛發(fā)。另一方面，賓館大廳、客房過(guò)道，是給客人的第一印象，應將客人隨手留下的垃圾清除干凈。特別是大廳，上一批客人走了以后，茶幾上、沙發(fā)上剩下的殘留物，必須及時(shí)清除。

五是，要有好的定位。定位分兩個(gè)方面來(lái)講，一方面是賓館的豪華程度。比如，內外裝修、房間實(shí)施設備、人員素質(zhì)等，居于高、中、低的哪個(gè)檔次？再比如賓館承接的客人，主要是“高端”為主，還是以中、低端客人為主。另一方面，就是賓館床位的價(jià)格賣(mài)多少的問(wèn)題？如果走的高端路線(xiàn)，價(jià)格自然會(huì )便宜不了。如果走親民路線(xiàn)，那就是大眾消費。因此，這兩個(gè)問(wèn)題，應當有清晰的定位，否則，將不倫不類(lèi)，導致價(jià)值與價(jià)格背離，最終丟失回頭客。

以上，僅個(gè)人的一些思路和想法，僅供參考，希望能幫到你！